El Director Corporativo de Recursos Humanos de Cementos Avellaneda cuenta por qué eligieron a Gamatec para la remodelación de sus oficinas en Buenos Aires — y qué cambió desde que adoptaron el modelo open space.
Que grandes empresas como Cementos Avellaneda confíen en Gamatec es un reflejo del trabajo que hacemos. Tuvimos la oportunidad de hablar con Jorge Barraza, Director Corporativo de Recursos Humanos, sobre el proyecto de remodelación de sus oficinas que realizamos este año.
¿Por qué eligieron Gamatec?
Estuvimos viendo trabajos anteriores de Gamatec y hablamos con clientes nuestros que habían pasado por la misma experiencia. Ustedes tuvieron dos grandes ventajas. La primera es que ya conocían el edificio porque habían trabajado con otras empresas que estaban acá. La segunda es que tienen una sede en Barcelona, y una de nuestras casas matrices está ahí también, lo que hizo posible que vean cómo son nuestras oficinas y qué es lo que queríamos traer a la Argentina en cuanto a diseño e identidad.
¿Cuáles son las principales mejoras que vieron con este diseño?
Calidad de vida. Veníamos de una cultura de oficinas privadas en la que cada director y cada gerente tenía su espacio cerrado. Decidimos ir por un espacio open space en que todos compartimos el mismo ambiente.
Veníamos de 40 años utilizando el viejo formato, y esto obviamente requiere adaptación. Pero sin ninguna duda, la gente está mucho más cómoda disfrutando de los beneficios que nos da este layout.
El proyecto de Cementos Avellaneda es un ejemplo del proceso que acompañamos en Gamatec: escuchar la identidad del cliente, entender qué quiere comunicar su espacio, y ejecutarlo con criterio y calidad. La transición de un modelo de despachos privados a un open space bien diseñado no es solo un cambio estético — es un cambio cultural que impacta en cómo trabaja el equipo y en cómo se percibe la empresa.
¿Estás pensando en transformar el modelo de trabajo de tu empresa a través del diseño del espacio? Contanos tu caso.