El proyecto de Orbith muestra cómo un proceso de diseño corporativo riguroso transforma un espacio genérico en un entorno que refleja el ADN de la empresa.
Lo que vas a encontrar en esta nota:
Cómo empieza un proceso de diseño de oficinas corporativas desde cero
Qué es la co-creación y por qué es clave en el diseño de espacios de trabajo
Cómo se pasa del concepto al layout y a los renders
Qué involucra la materialización de un proyecto de diseño
Diseñar una oficina corporativa no empieza con materiales ni con renders. Empieza con preguntas: ¿quiénes van a trabajar acá, cómo trabajan, qué necesitan del espacio? El proyecto de las nuevas oficinas de Orbith, bajo el lema "El Espacio nos Une", es un caso que ilustra con claridad cómo ese proceso funciona cuando se hace bien.
El punto de partida: entender la organización
Antes de trazar una sola línea de diseño, Gamatec realizó un relevamiento de necesidades con Orbith. El objetivo de esta etapa no es recopilar datos técnicos: es comprender cómo trabaja la organización, qué tipo de cultura tiene, qué momentos del día requieren concentración y cuáles colaboración, y qué valores de la empresa deben estar presentes en el espacio.
Este diagnóstico inicial es la instancia más determinante del proyecto. Las decisiones que se toman acá —sobre densidad, zonificación, mobiliario y materiales— definen el resultado final con mucha más precisión que cualquier elección estética posterior.
Co-creación como metodología
El proceso de diseño con Orbith fue iterativo y colaborativo. La co-creación no significa que el cliente diseña: significa que el equipo de diseño y el cliente trabajan juntos para que el resultado refleje la realidad de la organización y no solo la visión del diseñador.
En la práctica, esto implica talleres de trabajo, presentaciones de propuestas parciales, validaciones y ajustes. Cada ronda incorpora feedback real de las personas que van a usar el espacio. El resultado es un diseño que tiene origen en la empresa, no solo en el estudio.
Según datos de Harvard Business Review, los proyectos de diseño corporativo que incluyen participación activa de los usuarios finales tienen un 30% más de satisfacción post-ocupación que los diseñados sin consulta.
Del concepto al layout
Una vez validado el concepto, el equipo de Gamatec desarrolla el layout: la distribución del espacio en planta. Esta etapa traduce las necesidades funcionales en metros cuadrados y zonificación. Dónde van los puestos de trabajo, qué zonas colaborativas se necesitan, cómo se resuelven los accesos y circulaciones, qué área tiene cada función.
El layout es el documento que permite detectar contradicciones: si la empresa dice que prioriza la colaboración pero el diseño concentra el 80% del área en puestos individuales, algo no cuadra. El layout hace visible esa tensión.
Renders: visualizar cómo se vivirá
Los renders son la herramienta que permite a los decisores de la empresa ver el espacio antes de que exista. No son fotos de revistas: son representaciones fieles de cómo va a quedar la distribución, los materiales elegidos, la iluminación y la proporción de los espacios.
En el caso de Orbith, los renders mostraron cómo se veía y se sentía el espacio bajo el concepto "El Espacio nos Une": zonas de encuentro que invitan a la conversación, áreas de trabajo que transmiten foco y un hilo conductor visual que conecta todo el piso.
El desafío de materializar
La materialización es el momento donde el diseño se convierte en realidad. En este punto, la calidad del equipo ejecutor define si el resultado respeta o traiciona el diseño original. Gamatec trabaja con un equipo 360° que incluye arquitectos, constructores, proveedores de mobiliario y tecnología, coordinados para que cada decisión de obra respete las intenciones del proyecto.
El seguimiento de obra es tan importante como el diseño: las decisiones que se toman en el día a día de la construcción —sobre materiales, terminaciones, detallado— determinan la diferencia entre un espacio que refleja el diseño original y uno que se aleja de él.
Si tu empresa está evaluando un proyecto de diseño y construcción de oficinas, podés ver cómo trabajamos en Design & Build.
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Preguntas frecuentes sobre el proceso de diseño de oficinas corporativas
¿Cómo empieza un proyecto de diseño de oficinas corporativas?
Empieza con un relevamiento de necesidades: entender quiénes van a usar el espacio, cómo trabajan, qué tipo de cultura tiene la empresa y qué valores deben estar presentes en el diseño. Esta etapa es la más determinante del proyecto y define todas las decisiones posteriores.
¿Qué es la co-creación en el diseño de espacios de trabajo?
Es una metodología donde el equipo de diseño y el cliente trabajan juntos de forma iterativa. No significa que el cliente diseña: significa que los usuarios finales participan en la validación del concepto y los ajustes. Los proyectos con co-creación tienen hasta un 30% más de satisfacción post-ocupación.
¿Para qué sirven los renders en un proyecto de diseño de oficinas?
Los renders permiten ver el espacio antes de que exista: distribución, materiales, iluminación y proporciones. Son una herramienta de validación para los decisores de la empresa y reducen los cambios de último momento durante la obra.
¿Cuánto tiempo tarda un proyecto de diseño y construcción de oficinas?
Depende del tamaño y la complejidad del proyecto. Un proyecto mediano (500-1000 m²) puede llevar entre 3 y 6 meses desde el relevamiento hasta la entrega. El cronograma depende del alcance de la obra, la disponibilidad de materiales y la velocidad de validación por parte del cliente.
¿Qué es un equipo 360° en el diseño de oficinas?
Es un equipo que cubre todas las disciplinas del proyecto: diseño de interiores, arquitectura, construcción, mobiliario y tecnología. Trabajar con un equipo 360° garantiza que cada decisión sea coherente con el diseño original y que no haya pérdidas de información entre etapas del proyecto.